Bit-tħabbira kontinwa ta’ politiki ġodda favorevoli dwar l-enerġija, aktar u aktar sidien ta’ pompi tal-petrol esprimew tħassib: l-industrija tal-pompi tal-petrol qed tiffaċċja t-tendenza li taċċellera r-rivoluzzjoni tal-enerġija u t-trasformazzjoni tal-enerġija, u l-era tal-industrija tradizzjonali tal-pompi tal-petrol li timtedd biex tagħmel il-flus spiċċat. Fl-20 sa 30 sena li ġejjin, l-istat inevitabbilment se jaċċellera l-promozzjoni tal-industrija tal-pompi tal-petrol lejn kompetizzjoni sħiħa, u gradwalment jelimina l-pompi tal-petrol bi standards operattivi lura u struttura waħda tal-provvista tal-enerġija. Iżda l-kriżijiet spiss iġibu wkoll opportunitajiet ġodda: il-promozzjoni tal-istruttura tal-enerġija ibrida tista’ ssir xejra ġdida fl-iżvilupp tat-terminals tal-bejgħ bl-imnut tal-pompi tal-petrol.
Politiki ġodda favorevoli tal-enerġija se jirristrutturaw ix-xejra tal-provvista tal-enerġija
Iż-żieda mgħaġġla tal-industrija tal-enerġija l-ġdida qed tirristruttura x-xejra tal-provvista tal-enerġija. Fi snin reċenti, l-integrazzjoni taż-żejt u l-gass u t-tlieta f'wieħed (żejt + CNG + LNG) kienu l-politiki li l-pajjiż ilu jippromwovi, u politiki ta' sussidju lokali ħarġu wkoll fi fluss bla tmiem. Bħala terminal tal-bejgħ bl-imnut tal-enerġija, l-istazzjonijiet tal-petrol huma qrib it-trasport u s-swieq tal-bejgħ tal-ewwel linja, u għandhom vantaġġi uniċi fit-trasformazzjoni fi stazzjonijiet tal-enerġija komprensivi. Għalhekk, l-enerġija l-ġdida u l-istazzjonijiet tal-petrol tradizzjonali mhumiex f'oppożizzjoni, iżda f'relazzjoni ta' integrazzjoni u żvilupp. Il-futur se jkun era fejn l-istazzjonijiet tal-petrol u l-enerġija l-ġdida jeżistu flimkien.
Konformi mal-iżvilupp taż-żminijiet, it-trasformazzjoni tal-istazzjonijiet tal-petrol
Meta Nokia falliet, is-CEO tagħha dak iż-żmien esprima emozzjoni, “Ma għamilna xejn ħażin, imma ma nafux għaliex, tlifna.” Kif l-industrija tal-istazzjonijiet tal-petrol tista’ tadatta għall-iżvilupp tal-era l-ġdida tal-enerġija u tevita l-fiasco ta’ “Nokia” fil-passat hija problema diffiċli li kull operatur ta’ stazzjon tal-petrol jeħtieġ li jsolvi. Għalhekk, bħala operatur ta’ stazzjon tal-petrol, huwa meħtieġ mhux biss li wieħed jipperċepixxi l-kriżi tal-bidliet fl-industrija tal-enerġija minn qabel, iżda wkoll li jifhem kif jilqa’ l-bidliet.
Strateġikament, l-istazzjonijiet tal-petrol jeħtieġ li jintegraw stazzjonijiet tal-iċċarġjar u stazzjonijiet tal-mili mill-ġdid tal-idroġenu fl-industrija l-ġdida tal-enerġija biex joħolqu stazzjonijiet komprensivi tal-provvista tal-enerġija, ibiddlu s-sitwazzjoni ta' struttura waħda tal-enerġija, u jikkombinaw b'mod organiku l-enerġija tradizzjonali mal-enerġija l-ġdida. Fl-istess ħin, penetrat malajr fil-qasam tas-servizzi mhux taż-żejt, u l-iżvilupp integrat żied il-profitti operattivi.
F'termini ta' tattiċi, l-istazzjonijiet tal-petrol iridu jsegwu x-xejra ta' żvilupp taż-żminijiet, iħaddnu l-Internet, itemmu trasformazzjoni intelliġenti mill-aktar fis possibbli, jeħilsu gradwalment mill-istat ta' effiċjenza operattiva b'lura, inaqqsu l-ispejjeż u jżidu l-effiċjenza, u jħallu l-bejgħ tal-istazzjonijiet tal-petrol jiżdied.
Kif jintlaħaq l-għan li jittejjeb il-livell ta' operazzjoni u ġestjoni tal-istazzjonijiet tal-petrol, jitnaqqsu l-ispejjeż operattivi, tiżdied l-effiċjenza operattiva, u jiżdied il-bejgħ tal-istazzjonijiet tal-petrol?
Ħalli l-bejgħ tal-istazzjonijiet tal-petrol jiżdied, u l-imgħallem ikompli jimtedd u jagħmel il-flus
L-essenza tal-Internet hija li ttejjeb l-effiċjenza tal-ekonomija reali offline. L-istess japplika għall-iżvilupp tal-industrija tal-istazzjonijiet tal-petrol, biex is-sistema operattiva tal-istazzjonijiet tal-petrol issir aktar informatizzata u intelliġenti; il-kombinazzjoni effettiva tal-kummerċjalizzazzjoni offline mal-kummerċjalizzazzjoni online, u r-rabta ta' diversi xenarji hija l-aħjar għażla għall-industrija tal-istazzjonijiet tal-petrol biex takkwista klijenti.
Meta jiffaċċjaw problemi ta' effiċjenza baxxa u suxxettibbli għall-iżbalji fl-istazzjonijiet tal-petrol tradizzjonali bħall-kontijiet manwali, ir-rikonċiljazzjoni, l-iskedar, l-analiżi tar-rapporti, eċċ., ħafna sidien ta' stazzjonijiet tal-petrol għadhom imħassba. Kif jistgħu jiġu solvuti dawn id-dilemmi b'mod effettiv, isir xogħol tajjeb fl-istrateġija tat-tkabbir tal-istazzjonijiet tal-petrol, tittejjeb l-effiċjenza operattiva u l-kwalità, jissaħħu l-ostakli għall-kummerċjalizzazzjoni, u jinżammu klijenti ta' kwalità għolja? Ovvjament, il-mudell tradizzjonali ta' operazzjoni u ġestjoni mhuwiex fattibbli. Jekk l-istazzjonijiet tal-petrol iridu jżidu l-bejgħ, iridu jirrealizzaw it-trasformazzjoni diġitali u jtejbu l-effiċjenza.
Ħin tal-posta: 30 ta' Ġunju 2023
